柔性团队是什么意思（柔性团队的优势）

柔性团队是柔性布局，是指与动态竞赛前提相适应的还有一直适应情况和自我调动才具的布局。柔性布局非论是在解决体制上，还是在机构的设置上都还有较大的灵活性，对企业的筹备情况有较强的应变才具的布局，它是在拆除科室制和推行项目小组式子的高潮中逐渐形成的。市场情况的千变万化，请求企业必须改革古板的刚性布局解决，杀青柔性布局解决。

柔性团队是与动态角逐前提相适应的，还有连续适应情况和自我调动才力的构造。柔性团队在管理体制上，还是在机构的设置上都还有灵活性，对企业的规划情况有较强的应变才力的构造。

柔性机关的根基特点就紧要表示为：

1、弹性头领关联。柔性机关虽也有正式的机关布局，但为合适商场竞赛的必要，灵活性的暂时机关增加，使头领关联常有转变和调动，弹性加强。

2、决策权聚集。权益下放到下层，让每个员工或每个团队获取自力处理问题的才能，自力实施职责的权力，以将就各样突变环境和合适各样转变的前提。

3、增多横向相通。各部门间和岗亭间的任务、职责合作比较抽象，不时需求经过横向调和而加以明了和调解。